หลักเกณฑ์ด้านสุขภาพการบาดเจ็บด้วยการทำงานสำหรับอาการปวดหลังส่วนล่างในเอลพาโซ, เท็กซัส
อาการปวดหลังส่วนล่างเป็นหนึ่งในข้อร้องเรียนที่พบบ่อยที่สุดในสถานพยาบาล แม้ว่าการบาดเจ็บและสภาวะต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับระบบกล้ามเนื้อและกระดูกและระบบประสาทอาจทำให้เกิดอาการปวดหลังได้ แต่บุคลากรทางการแพทย์หลายคนเชื่อว่าอาการบาดเจ็บจากการทำงานอาจมีความเกี่ยวข้องกับอาการปวดหลังส่วนล่าง ตัวอย่างเช่น ท่าทางที่ไม่เหมาะสมและการเคลื่อนไหวซ้ำๆ อาจทำให้ได้รับบาดเจ็บจากการทำงาน ในกรณีอื่นๆ อุบัติเหตุด้านสิ่งแวดล้อมในที่ทำงานอาจทำให้ได้รับบาดเจ็บจากการทำงาน ไม่ว่าในกรณีใด การวินิจฉัยแหล่งที่มาของอาการปวดหลังส่วนล่างของผู้ป่วยเพื่อกำหนดอย่างถูกต้องว่าวิธีใดเป็นวิธีการรักษาที่ดีที่สุดในการฟื้นฟูสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีดั้งเดิมของแต่ละบุคคลนั้นเป็นเรื่องที่ท้าทาย
ประการแรกและสำคัญที่สุด การหาแพทย์ที่เหมาะสมสำหรับอาการปวดหลังส่วนล่างโดยเฉพาะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการบรรเทาอาการของคุณ ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพหลายคนมีคุณสมบัติและมีประสบการณ์ในการรักษาอาการปวดหลังที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน รวมถึงแพทย์ด้านไคโรแพรคติกหรือหมอนวด ด้วยเหตุนี้จึงมีการกำหนดแนวทางการรักษาอาการบาดเจ็บจากการทำงานหลายประการเพื่อจัดการกับอาการปวดหลังส่วนล่างในสถานพยาบาล การดูแลเกี่ยวกับไคโรแพรคติกมุ่งเน้นไปที่การวินิจฉัย การรักษา และการป้องกันการบาดเจ็บและเงื่อนไขต่างๆ เช่น LBP ที่เกี่ยวข้องกับระบบกล้ามเนื้อและโครงกระดูก การดูแลไคโรแพรคติกสามารถช่วยปรับปรุงอาการปวดหลังส่วนล่าง รวมถึงอาการอื่นๆ ด้วยการแก้ไขแนวกระดูกสันหลังที่ไม่ตรงแนวอย่างระมัดระวัง วัตถุประสงค์ของบทความต่อไปนี้เพื่อหารือเกี่ยวกับแนวทางอาชีวอนามัยสำหรับการจัดการอาการปวดหลังส่วนล่าง
แนวทางอาชีวอนามัยสำหรับการจัดการอาการปวดหลัง: การเปรียบเทียบระหว่างประเทศ
นามธรรม
- พื้นหลัง: ภาระทางเศรษฐกิจและสังคมมหาศาลของอาการปวดหลังส่วนล่างเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการจัดการปัญหานี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการประกอบอาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อแก้ไขปัญหานี้ ได้มีการออกแนวปฏิบัติด้านอาชีพในประเทศต่างๆ
- จุดมุ่งหมาย: เพื่อเปรียบเทียบแนวทางสากลสำหรับการจัดการอาการปวดหลังในสถานบริการด้านอาชีวอนามัย
- วิธีการ: มีการเปรียบเทียบแนวทางเกี่ยวกับเกณฑ์คุณภาพที่ยอมรับโดยทั่วไปโดยใช้เครื่องมือ AGREE และสรุปเกี่ยวกับคณะกรรมการแนวปฏิบัติ การนำเสนอ กลุ่มเป้าหมาย และคำแนะนำในการประเมินและการจัดการ (กล่าวคือ คำแนะนำ กลยุทธ์การกลับไปทำงาน และการรักษา)
- ผลและข้อสรุป: ผลการศึกษาพบว่าหลักเกณฑ์ต่างๆ เป็นไปตามเกณฑ์ด้านคุณภาพ ข้อบกพร่องทั่วไปเกี่ยวข้องกับการขาดการตรวจสอบจากภายนอกที่เหมาะสมในกระบวนการพัฒนา การขาดความเอาใจใส่ต่ออุปสรรคขององค์กรและผลกระทบด้านต้นทุน และการขาดข้อมูลเกี่ยวกับขอบเขตที่บรรณาธิการและนักพัฒนามีความเป็นอิสระ มีข้อตกลงทั่วไปในหลายประเด็นที่เป็นพื้นฐานของการจัดการอาชีวอนามัยเกี่ยวกับอาการปวดหลัง ข้อเสนอแนะในการประเมินรวมถึงการตรวจวินิจฉัย การตรวจธงแดงและปัญหาทางระบบประสาท และการระบุอุปสรรคทางจิตสังคมและสถานที่ทำงานที่อาจนำไปสู่การฟื้นตัว แนวปฏิบัติยังเห็นด้วยกับคำแนะนำที่ว่าอาการปวดหลังส่วนล่างเป็นภาวะที่ต้องจำกัดตัวเอง และควรสนับสนุนและสนับสนุนให้คงอยู่ในที่ทำงานหรือกลับไปทำงานก่อนเวลา (ค่อยเป็นค่อยไป)
ข้อมูลเชิงลึกของ Dr. Alex Jimenez
อาการปวดหลังเป็นปัญหาสุขภาพที่แพร่หลายที่สุดปัญหาหนึ่งที่รักษาในสำนักงานไคโรแพรคติก แม้ว่าบทความต่อไปนี้จะอธิบายอาการปวดหลังส่วนล่างเป็นภาวะจำกัดตัวเอง แต่สาเหตุของ LBP ของแต่ละบุคคลยังสามารถกระตุ้นความเจ็บปวดที่ทำให้ร่างกายทรุดโทรมและรุนแรงและความรู้สึกไม่สบายที่ไม่ได้รับการรักษา เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ที่มีอาการปวดหลังส่วนล่างในการแสวงหาการรักษาที่เหมาะสมกับหมอนวดเพื่อวินิจฉัยและรักษาปัญหาสุขภาพของตนเองอย่างเหมาะสมรวมทั้งป้องกันไม่ให้พวกเขากลับมาอีกในอนาคต ผู้ป่วยที่มีอาการปวดหลังส่วนล่างนานกว่า 3 เดือน มีโอกาสกลับไปทำงานน้อยกว่า 3 เปอร์เซ็นต์ การดูแลเกี่ยวกับไคโรแพรคติกเป็นทางเลือกการรักษาทางเลือกที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ ซึ่งสามารถช่วยฟื้นฟูการทำงานเดิมของกระดูกสันหลังได้ นอกจากนี้ แพทย์ของไคโรแพรคติกหรือหมอนวดสามารถให้การปรับเปลี่ยนวิถีชีวิต เช่น คำแนะนำด้านโภชนาการและการออกกำลังกาย เพื่อเร่งกระบวนการฟื้นตัวของผู้ป่วย การรักษาโดยการเคลื่อนไหวเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการกู้คืน LBP
อาการปวดหลังส่วนล่าง (LBP) เป็นหนึ่งในปัญหาสุขภาพที่พบบ่อยที่สุดของประเทศอุตสาหกรรม แม้จะมีลักษณะที่ไม่เป็นพิษเป็นภัยและแน่นอน LBP มักเกี่ยวข้องกับการไร้ความสามารถ การสูญเสียผลิตภาพเนื่องจากการลาป่วย และค่าใช้จ่ายทางสังคมที่สูง[1]
เนื่องจากผลกระทบดังกล่าว จึงมีความจำเป็นที่ชัดเจนว่ากลยุทธ์การจัดการที่มีประสิทธิภาพโดยอิงจากหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ที่ได้จากการศึกษาคุณภาพของระเบียบวิธีวิจัยที่ดี โดยปกติ สิ่งเหล่านี้เป็นการศึกษาแบบสุ่มที่มีกลุ่มเปรียบเทียบ (RCTs) เกี่ยวกับประสิทธิผลของการรักษา การศึกษาวินิจฉัย หรือการศึกษาเชิงสังเกตในอนาคตเกี่ยวกับปัจจัยเสี่ยงหรือผลข้างเคียง หลักฐานทางวิทยาศาสตร์ สรุปในการทบทวนวรรณกรรมอย่างเป็นระบบและการวิเคราะห์เมตา เป็นพื้นฐานที่มั่นคงสำหรับแนวทางในการจัดการ LBP ในบทความก่อนหน้านี้ Koes et al. เปรียบเทียบแนวทางทางคลินิกต่างๆ ที่มีอยู่สำหรับการจัดการ LBP ที่กำหนดเป้าหมายไปที่บุคลากรทางการแพทย์ระดับปฐมภูมิ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความคล้ายคลึงกันอย่างมาก[2]
ปัญหาด้านอาชีวอนามัยแตกต่างกัน ฝ่ายบริหารมุ่งเน้นไปที่การให้คำปรึกษาแก่คนงานด้วย LBP และแก้ไขปัญหาการช่วยเหลือพวกเขาให้ทำงานต่อไปหรือกลับไปทำงาน (RTW) หลังจากรายชื่อป่วย อย่างไรก็ตาม LBP ยังเป็นประเด็นสำคัญในการดูแลอาชีวอนามัยเนื่องจากการไร้ความสามารถที่เกี่ยวข้อง การสูญเสียผลิตภาพ และการลาป่วย แนวทางหรือแนวทางปฏิบัติหลายฉบับได้รับการเผยแพร่เกี่ยวกับประเด็นเฉพาะของการจัดการในสถานประกอบการด้านอาชีวอนามัย เนื่องจากหลักฐานเป็นสากล คาดว่าคำแนะนำแนวทางอาชีพต่างๆ สำหรับ LBP จะคล้ายกันไม่มากก็น้อย อย่างไรก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่าหลักเกณฑ์ดังกล่าวเป็นไปตามเกณฑ์คุณภาพที่ยอมรับในปัจจุบันหรือไม่
เอกสารนี้ประเมินแนวทางอาชีพที่มีอยู่อย่างมีวิจารณญาณในการจัดการ LBP และเปรียบเทียบการประเมินและคำแนะนำการจัดการ
ข้อความหลัก
- ในหลายประเทศ มีการออกแนวปฏิบัติด้านอาชีวอนามัยเพื่อปรับปรุงการจัดการอาการปวดหลังส่วนล่างในบริบทของการประกอบอาชีพ
- ข้อบกพร่องทั่วไปของแนวทางเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการขาดการตรวจสอบจากภายนอกที่เหมาะสมในกระบวนการพัฒนา การขาดความเอาใจใส่ต่ออุปสรรคขององค์กรและผลกระทบด้านต้นทุน และการขาดข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นอิสระของบรรณาธิการและนักพัฒนา
- โดยทั่วไป ข้อเสนอแนะการประเมินในแนวทางปฏิบัติประกอบด้วย การตรวจวินิจฉัย การตรวจธงแดงและปัญหาทางระบบประสาท และการระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในการฟื้นฟูสภาพจิตใจและสังคมในสถานที่ทำงาน
- มีข้อตกลงทั่วไปเกี่ยวกับคำแนะนำว่าอาการปวดหลังส่วนล่างเป็นภาวะที่ต้องจำกัดตัวเอง และควรสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนและสนับสนุนการคงอยู่ในที่ทํางาน
วิธีการ
แนวทางการจัดการอาชีวอนามัยของ LBP ดึงมาจากไฟล์ส่วนตัวของผู้เขียน การดึงข้อมูลได้รับการตรวจสอบโดยการค้นหาของ Medline โดยใช้คำหลักอาการปวดหลัง แนวทางปฏิบัติ และอาชีพจนถึงเดือนตุลาคม 2001 และการสื่อสารส่วนตัวกับผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ นโยบายต้องเป็นไปตามเกณฑ์การรวมดังต่อไปนี้:
- แนวทางที่มุ่งจัดการคนงานที่มี LBP (ในสถานบริการอาชีวอนามัยหรือแก้ไขปัญหาด้านอาชีพ) หรือส่วนนโยบายแยกต่างหากที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อเหล่านี้
- มีคำแนะนำเป็นภาษาอังกฤษหรือดัตช์ (หรือแปลเป็นภาษาเหล่านี้)
เกณฑ์การยกเว้นคือ:
- แนวทางการป้องกันเบื้องต้น (นั่นคือ การป้องกันก่อนเริ่มมีอาการ) ของ LBP ที่เกี่ยวข้องกับงาน (เช่น คำแนะนำในการยกของสำหรับผู้ปฏิบัติงาน)
- แนวทางทางคลินิกสำหรับการจัดการ LBP ในการดูแลเบื้องต้น[2]
คุณภาพของแนวทางที่รวมไว้ได้รับการประเมินโดยใช้เครื่องมือ AGREE ซึ่งเป็นเครื่องมือทั่วไปที่ออกแบบมาเพื่อช่วยนักพัฒนาแนวทางและผู้ใช้ในการประเมินคุณภาพระเบียบวิธีของแนวทางปฏิบัติทางคลินิก[3]
เครื่องมือ AGREE จัดทำกรอบสำหรับการประเมินคุณภาพใน 24 รายการ (ตารางที่ 1) โดยแต่ละรายการได้รับการจัดอันดับในระดับสี่จุด การดำเนินงานเต็มรูปแบบมีอยู่ที่ www.agreecollaboration.org
ผู้ตรวจสอบสองคน (BS และ HH) ให้คะแนนคุณภาพของหลักเกณฑ์อย่างอิสระ จากนั้นจึงพบกันเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อขัดแย้งและเพื่อให้ได้ความเห็นเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับการให้คะแนน เมื่อพวกเขาไม่สามารถตกลงกันได้ ผู้ตรวจสอบคนที่สาม (MvT) จะกระทบยอดความแตกต่างที่เหลือและตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดอันดับ เพื่ออำนวยความสะดวกในการวิเคราะห์ในการตรวจสอบนี้ การให้คะแนนถูกเปลี่ยนเป็นตัวแปรแบบ dichotomous ว่าแต่ละรายการมีคุณภาพหรือไม่
ข้อเสนอแนะในการประเมินถูกสรุปและเปรียบเทียบกับคำแนะนำเกี่ยวกับคำแนะนำ การรักษา และการกลับไปทำงาน แนวทางที่เลือกได้รับการกำหนดลักษณะและเข้าถึงเพิ่มเติมเกี่ยวกับคณะกรรมการแนวปฏิบัติ การนำเสนอขั้นตอน กลุ่มเป้าหมาย และขอบเขตของคำแนะนำที่อิงจากหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ที่มีอยู่ ข้อมูลทั้งหมดนี้ดึงมาจากแนวทางปฏิบัติที่เผยแพร่โดยตรง
ผลกระทบนโยบาย
- การจัดการอาการปวดหลังในอาชีวอนามัยควรปฏิบัติตามแนวทางตามหลักฐาน
- แนวทางการประกอบอาชีพในอนาคตสำหรับการจัดการอาการปวดหลังและการปรับปรุงแนวทางปฏิบัติเหล่านี้ควรพิจารณาเกณฑ์สำหรับการพัฒนา การนำไปปฏิบัติ และการประเมินแนวทางที่เหมาะสมตามที่แนะนำโดยความร่วมมือของ AGREE
ผลสอบ
การคัดเลือกการศึกษา
การค้นหาของเราพบแนวทาง 15 ข้อ แต่ไม่รวม 16 ข้อเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการจัดการ LBP ในการดูแลเบื้องต้น[17] มุ่งเป้าไปที่คำแนะนำของพนักงานที่มีรายชื่อป่วยโดยทั่วไป (ไม่ใช่เฉพาะ LBP)[18] มีไว้สำหรับ การป้องกันเบื้องต้นของ LBP ในที่ทำงาน [XNUMX] หรือไม่มีในภาษาอังกฤษหรือภาษาดัตช์[XNUMX] การคัดเลือกขั้นสุดท้ายจึงประกอบด้วยแนวทาง XNUMX ข้อต่อไปนี้ โดยเรียงตามวันที่ออก:
(1) แคนาดา (ควิเบก) วิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการประเมินและการจัดการความผิดปกติของกระดูกสันหลังที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม เอกสารสำหรับแพทย์ รายงานของคณะทำงานควิเบกเกี่ยวกับความผิดปกติของกระดูกสันหลัง ควิเบกแคนาดา (1987).[4]
(2) ออสเตรเลีย (วิกตอเรีย) แนวทางการบริหารพนักงานที่มีอาการปวดหลังส่วนล่างแบบชดเชยได้ หน่วยงานปกงานวิคตอเรีย ออสเตรเลีย (1996).[5] (นี่เป็นแนวทางฉบับปรับปรุงที่พัฒนาโดย South Australian WorkCover Corporation ในเดือนตุลาคม 1993)
(3) สหรัฐอเมริกา แนวปฏิบัติด้านอาชีวเวชศาสตร์. วิทยาลัยอาชีวเวชศาสตร์และสิ่งแวดล้อมแห่งอเมริกา. สหรัฐอเมริกา (1997).[6]
(4) นิวซีแลนด์
(ก) ใช้งานและใช้งานได้! การจัดการอาการปวดหลังเฉียบพลันในที่ทำงาน บรรษัทชดเชยอุบัติเหตุและคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ นิวซีแลนด์ (2000).[7]
(ข) คู่มือผู้ป่วยเพื่อการจัดการอาการปวดหลังเฉียบพลัน บรรษัทชดเชยอุบัติเหตุและคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ นิวซีแลนด์ (1998).[8]
(c) ประเมินธงเหลืองทางจิตสังคมในอาการปวดหลังเฉียบพลัน บรรษัทชดเชยอุบัติเหตุและคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ นิวซีแลนด์ (1997).[9]
(5) ประเทศเนเธอร์แลนด์ แนวปฏิบัติของชาวดัตช์สำหรับการจัดการอาชีวแพทย์ของพนักงานที่มีอาการปวดหลังส่วนล่าง สมาคมอาชีวเวชศาสตร์แห่งเนเธอร์แลนด์ (NVAB) เนเธอร์แลนด์ (1999). [10]
(6) สหราชอาณาจักร
(ก) แนวทางอาชีวอนามัยสำหรับการจัดการอาการปวดหลังส่วนล่างในที่ทำงาน คำแนะนำหลัก คณะอาชีวเวชศาสตร์. สหราชอาณาจักร (2000).[11]
(ข) แนวทางอาชีวอนามัยสำหรับการจัดการอาการปวดหลังส่วนล่างในที่ทำงานสำหรับผู้ปฏิบัติงาน คณะอาชีวเวชศาสตร์. สหราชอาณาจักร (2000).[12]
(ค) แนวทางอาชีวอนามัยสำหรับการจัดการอาการปวดหลังส่วนล่างในที่ทำงาน ทบทวนหลักฐาน คณะอาชีวเวชศาสตร์. สหราชอาณาจักร (2000).[13]
(ง) Back Book สำนักงานเครื่องเขียน สหราชอาณาจักร (1996). [14]
ไม่สามารถประเมินหลักเกณฑ์สองข้อ (4 และ 6) อย่างอิสระจากเอกสารเพิ่มเติมที่พวกเขาอ้างถึง (4bc, 6bd) ดังนั้นเอกสารเหล่านี้จึงรวมอยู่ในการตรวจสอบด้วย
การประเมินคุณภาพของแนวทางปฏิบัติ
ในขั้นต้น มีข้อตกลงระหว่างผู้ตรวจสอบสองคนเกี่ยวกับ 106 (77%) ของการให้คะแนนสินค้า 138 รายการ หลังจากการประชุมสองครั้ง ข้อตกลงทั้งหมดมีสี่ข้อซึ่งต้องมีการตัดสินโดยผู้ตรวจสอบคนที่สาม ตารางที่ 1 แสดงการให้คะแนนขั้นสุดท้าย
แนวทางที่รวมไว้ทั้งหมดนำเสนอตัวเลือกต่างๆ สำหรับการจัดการ LBP ในด้านอาชีวอนามัย ในนโยบาย 46 ใน 1014 นโยบาย มีการอธิบายวัตถุประสงค์โดยรวมของขั้นตอนอย่างชัดเจน [514, 4] ผู้ใช้เป้าหมายของระบบได้รับการกำหนดไว้อย่างชัดเจน [614] รวมคำแนะนำที่สำคัญที่สามารถระบุได้ง่าย[49, 1114] หรือการทบทวนเชิงวิพากษ์ เกณฑ์ถูกนำเสนอเพื่อวัตถุประสงค์ในการติดตามและตรวจสอบ[XNUMX, XNUMX]
ผลการประเมินของ AGREE พบว่าไม่มีแนวทางใดที่ให้ความสนใจเพียงพอกับอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในองค์กรและผลกระทบด้านต้นทุนในการดำเนินการตามคำแนะนำ นอกจากนี้ยังไม่ชัดเจนสำหรับแนวทางที่รวมไว้ทั้งหมดว่าแนวปฏิบัติเหล่านี้เป็นอิสระจากกองบรรณาธิการหรือไม่และมีข้อขัดแย้งทางผลประโยชน์สำหรับสมาชิกของคณะกรรมการพัฒนาแนวทางหรือไม่ นอกจากนี้ ยังไม่มีความชัดเจนในทุกแนวทางว่าผู้เชี่ยวชาญได้ตรวจสอบนโยบายจากภายนอกก่อนเผยแพร่หรือไม่ มีเพียงแนวทางของสหราชอาณาจักรเท่านั้นที่อธิบายวิธีการที่ใช้ในการกำหนดคำแนะนำและให้ไว้สำหรับการปรับปรุงแนวทางอย่างชัดเจน
การพัฒนาแนวปฏิบัติ
ตารางที่ 2 นำเสนอข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับขั้นตอนการพัฒนาแนวทางปฏิบัติ
ผู้ใช้เป้าหมายสำหรับแนวทางปฏิบัติคือแพทย์และผู้ให้บริการด้านสุขภาพอื่นๆ ในสาขาอาชีวอนามัย นโยบายหลายอย่างยังมุ่งไปที่การแจ้งนายจ้าง คนงาน [68, 11, 14] หรือสมาชิกขององค์กรที่สนใจด้านอาชีวอนามัย[4] แนวปฏิบัติของชาวดัตช์มุ่งเป้าไปที่แพทย์อาชีวอนามัยเท่านั้น[10]
คณะกรรมการแนวปฏิบัติที่รับผิดชอบในการพัฒนาแนวทางปฏิบัติโดยทั่วไปจะเป็นสหสาขาวิชาชีพ รวมถึงสาขาวิชาต่างๆ เช่น ระบาดวิทยา การยศาสตร์ กายภาพบำบัด การปฏิบัติทั่วไป อาชีวเวชศาสตร์ กิจกรรมบำบัด ศัลยกรรมกระดูก และผู้แทนสมาคมนายจ้างและสหภาพแรงงาน ตัวแทนไคโรแพรคติกและโรคกระดูกอยู่ในคณะกรรมการแนวปฏิบัติของแนวทางนิวซีแลนด์ [79] คณะทำงานเฉพาะกิจของควิเบก (แคนาดา) ยังรวมถึงตัวแทนของเวชศาสตร์ฟื้นฟู โรคข้อ เศรษฐศาสตร์สาธารณสุข กฎหมาย ศัลยกรรมประสาท วิศวกรรมชีวกลศาสตร์ และห้องสมุดศาสตร์ ในทางตรงกันข้าม คณะกรรมการแนวปฏิบัติของแนวปฏิบัติชาวดัตช์ประกอบด้วยแพทย์เฉพาะทางเท่านั้น[10]
แนวทางดังกล่าวออกให้แยกเป็นเอกสาร[4, 5, 10] เป็นบทในหนังสือเรียน,[6] หรือเป็นเอกสารที่เกี่ยวข้องกันหลายฉบับ[79, 1114]
แนวทางของสหราชอาณาจักร[13] สหรัฐอเมริกา[6] และแคนาดา[4] ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกลยุทธ์การค้นหาที่ใช้กับการระบุวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องและการชั่งน้ำหนักหลักฐาน ในทางกลับกัน แนวทางดัตช์[10] และออสเตรเลีย[5] สนับสนุนคำแนะนำของพวกเขาโดยการอ้างอิงเท่านั้น แนวทางปฏิบัติของนิวซีแลนด์ไม่แสดงให้เห็นความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างข้อเสนอแนะและข้อกังวล [79] ผู้อ่านถูกอ้างถึงวรรณกรรมอื่น ๆ สำหรับข้อมูลพื้นฐาน
คำแนะนำด้านประชากรผู้ป่วยและการวินิจฉัย
แม้ว่าแนวทางปฏิบัติทั้งหมดจะเน้นไปที่คนงานที่เป็นโรค LBP แต่ก็มักไม่ชัดเจนว่าพวกเขาจัดการกับ LBP แบบเฉียบพลันหรือเรื้อรังหรือทั้งสองอย่าง LBP แบบเฉียบพลันและเรื้อรังมักไม่ได้กำหนดไว้ และให้จุดตัด (เช่น <3 เดือน) มักไม่ชัดเจนว่าสิ่งเหล่านี้หมายถึงการเริ่มมีอาการหรือขาดงานหรือไม่ อย่างไรก็ตาม แนวปฏิบัติของแคนาดาได้แนะนำระบบการจำแนกประเภท (เฉียบพลัน/กึ่งเฉียบพลัน/เรื้อรัง) โดยพิจารณาจากการกระจายการเรียกร้องของความผิดปกติของกระดูกสันหลังตามเวลาเนื่องจากขาดงาน[4]
แนวทางปฏิบัติทั้งหมดแยกแยะ LBP เฉพาะเจาะจงและไม่เฉพาะเจาะจง LBP เฉพาะเจาะจงเกี่ยวข้องกับภาวะธงแดงที่อาจร้ายแรง เช่น กระดูกหัก เนื้องอก หรือการติดเชื้อ และแนวทางปฏิบัติของเนเธอร์แลนด์และสหราชอาณาจักรยังแยกแยะกลุ่มอาการเรดิคูลาร์หรืออาการปวดรากประสาท[1013] ขั้นตอนทั้งหมดมีความสอดคล้องในคำแนะนำของพวกเขาในการซักประวัติทางคลินิกและดำเนินการตรวจร่างกาย รวมถึงการคัดกรองทางระบบประสาท ในกรณีที่สงสัยว่าเป็นพยาธิสภาพเฉพาะ (ธงสีแดง) แนวทางส่วนใหญ่แนะนำให้ตรวจเอ็กซ์เรย์ นอกจากนี้ แนวปฏิบัติของนิวซีแลนด์และสหรัฐอเมริกายังแนะนำให้ตรวจเอ็กซ์เรย์เมื่ออาการไม่ดีขึ้นหลังจากผ่านไปสี่สัปดาห์[6, 9] แนวปฏิบัติของสหราชอาณาจักรระบุว่าไม่ได้ระบุการตรวจเอ็กซ์เรย์และไม่ช่วยในการจัดการอาชีวอนามัยของ ผู้ป่วยที่มี LBP (แตกต่างจากข้อบ่งชี้ทางคลินิก)[1113]
แนวทางส่วนใหญ่ถือว่าปัจจัยทางจิตสังคมเป็นสัญญาณสีเหลืองเป็นอุปสรรคต่อการฟื้นตัวที่ผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพควรกล่าวถึง แนวทางของนิวซีแลนด์[9] และสหราชอาณาจักร [11, 12] ระบุปัจจัยอย่างชัดเจนและคำถามที่แนะนำเพื่อระบุธงสีเหลืองด้านจิตสังคม
แนวทางทั้งหมดกล่าวถึงความสำคัญของประวัติทางคลินิกที่ระบุปัจจัยในที่ทำงานทางกายภาพและทางจิตสังคมที่เกี่ยวข้องกับ LBP รวมถึงความต้องการทางกายภาพของงาน (การจัดการด้วยตนเอง การยก การงอ การบิด และการสัมผัสกับการสั่นสะเทือนทั่วร่างกาย) อุบัติเหตุหรือการบาดเจ็บ และการรับรู้ปัญหา ในการกลับไปทำงานหรือความสัมพันธ์ในที่ทำงาน แนวปฏิบัติของเนเธอร์แลนด์และแคนาดามีคำแนะนำให้ดำเนินการสอบสวนสถานที่ทำงาน[10] หรือประเมินทักษะการประกอบอาชีพเมื่อจำเป็น[4]
สรุปข้อเสนอแนะสำหรับการประเมิน LBP
- การตรวจวินิจฉัย (LBP ที่ไม่เฉพาะเจาะจง, กลุ่มอาการ radicular, LBP จำเพาะ)
- ไม่รวมธงสีแดงและการตรวจระบบประสาท
- ระบุปัจจัยทางจิตสังคมและอุปสรรคที่อาจนำไปสู่การฟื้นตัว
- ระบุปัจจัยในที่ทำงาน (ทางกายภาพและทางจิตสังคม) ที่อาจเกี่ยวข้องกับปัญหา LBP และกลับไปทำงาน
- การตรวจเอ็กซ์เรย์นั้นจำกัดเฉพาะกรณีที่สงสัยว่าเป็นพยาธิวิทยาเฉพาะ
คำแนะนำเกี่ยวกับข้อมูล คำแนะนำ การรักษา และการกลับไปทำงาน กลยุทธ์
แนวทางส่วนใหญ่แนะนำให้สร้างความมั่นใจให้กับพนักงานและให้ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะการจำกัดตัวเองของ LBP และการพยากรณ์โรคที่ดี ขอแนะนำให้กลับมาทำกิจกรรมตามปกติโดยทั่วไปเท่าที่จะทำได้
ตามคำแนะนำให้กลับไปทำกิจกรรมตามปกติ แนวทางทั้งหมดยังเน้นถึงความสำคัญของการกลับไปทำงานให้เร็วที่สุด แม้ว่าจะยังมี LBP อยู่บ้าง และหากจำเป็น ให้เริ่มจากหน้าที่ที่ปรับเปลี่ยนในกรณีที่ร้ายแรงกว่า จากนั้นจึงค่อยเพิ่มหน้าที่การงาน (ชั่วโมงและงาน) ไปเรื่อย ๆ จนกว่าจะครบจำนวนกลับสู่การทำงาน แนวทางปฏิบัติของสหรัฐอเมริกาและดัตช์ให้ตารางเวลาโดยละเอียดสำหรับการกลับไปทำงาน แนวทางของชาวดัตช์เสนอให้กลับไปทำงานภายในสองสัปดาห์พร้อมกับปรับหน้าที่เมื่อจำเป็น[10] ระบบของเนเธอร์แลนด์ยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการจัดการเรื่องเวลาเกี่ยวกับการกลับไปทำงานอีกด้วย[10] แนวปฏิบัติของสหรัฐอเมริกาเสนอทุกความพยายามในการรักษาผู้ป่วยให้อยู่ในระดับสูงสุดของกิจกรรม รวมถึงกิจกรรมการทำงาน เป้าหมายสำหรับระยะเวลาทุพพลภาพในแง่ของการกลับไปทำงานได้รับเป็น 02 วันกับหน้าที่ที่ปรับเปลี่ยนและ 714 วันหากไม่มีการใช้หน้าที่ที่แก้ไขแล้ว[6] ในทางตรงกันข้าม แนวทางของแคนาดาแนะนำให้กลับไปทำงานต่อเมื่ออาการและข้อจำกัดในการทำงานดีขึ้นเท่านั้น[4]
ตัวเลือกการรักษาที่แนะนำบ่อยที่สุดในแนวทางที่รวมไว้ทั้งหมด ได้แก่ ยาสำหรับบรรเทาอาการปวด [5, 7, 8] โปรแกรมการออกกำลังกายแบบค่อยเป็นค่อยไป [6, 10] และการฟื้นฟูสมรรถภาพแบบสหสาขาวิชาชีพ[1013] แนวปฏิบัติของสหรัฐอเมริกาแนะนำให้ส่งต่อโปรแกรมการออกกำลังกายที่ประกอบด้วยการออกกำลังกายแบบแอโรบิก การออกกำลังกายแบบปรับสภาพสำหรับกล้ามเนื้อลำตัว และโควตาการออกกำลังกาย[6] แนวปฏิบัติของชาวดัตช์แนะนำว่าหากไม่มีความคืบหน้าภายในสองสัปดาห์หลังจากขาดงาน ควรส่งผู้ปฏิบัติงานไปยังโปรแกรมกิจกรรมที่มีการให้คะแนน (แบบฝึกหัดที่ค่อยๆ เพิ่มขึ้น) และหากไม่มีการปรับปรุงภายในสี่สัปดาห์ ให้ไปที่โปรแกรมฟื้นฟูสหสาขาวิชาชีพ[10] ] แนวปฏิบัติของสหราชอาณาจักรแนะนำว่าควรส่งคนงานที่มีปัญหาในการกลับไปทำหน้าที่อาชีพตามปกติภายใน 412 สัปดาห์ควรได้รับการส่งต่อไปยังโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพ โปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพนี้ควรรวมถึงการศึกษา การให้ความมั่นใจและคำแนะนำ โปรแกรมการออกกำลังกายและการออกกำลังกายที่แข็งแรงแบบก้าวหน้า และการจัดการความเจ็บปวดตามหลักพฤติกรรม ควรฝังไว้ในสถานที่ประกอบอาชีพและมุ่งไปสู่การกลับไปทำงานอย่างแน่วแน่ [11-13] รายการตัวเลือกการรักษาที่เป็นไปได้มากมายถูกนำเสนอในแนวทางของแคนาดาและออสเตรเลีย [4, 5] แม้ว่าส่วนใหญ่จะไม่ได้อิงตาม เกี่ยวกับหลักฐานทางวิทยาศาสตร์
สรุปข้อเสนอแนะเกี่ยวกับข้อมูล คำแนะนำ มาตรการการกลับไปทำงาน และการรักษาผู้ปฏิบัติงานที่มีภาวะสมองเสื่อม
- สร้างความมั่นใจให้กับคนงานและให้ข้อมูลที่เพียงพอเกี่ยวกับลักษณะการจำกัดตัวเองของ LBP และการพยากรณ์โรคที่ดี
- แนะนำให้คนงานทำกิจกรรมตามปกติหรือกลับไปออกกำลังกายตามปกติและทำงานให้เร็วที่สุด แม้ว่าจะยังมีอาการปวดอยู่บ้าง
- พนักงานส่วนใหญ่ที่เป็นโรค LBP จะกลับไปทำหน้าที่ปกติค่อนข้างมากหรือน้อยอย่างรวดเร็ว พิจารณาปรับเปลี่ยนการทำงานชั่วคราว (ชั่วโมง/งาน) เฉพาะเมื่อจำเป็นเท่านั้น
- เมื่อผู้ปฏิบัติงานไม่กลับไปทำงานภายใน 212 สัปดาห์ (ระยะเวลาในแนวทางที่แตกต่างกันมีความแตกต่างกันมาก) ให้อ้างอิงกับโปรแกรมการออกกำลังกายที่ค่อยๆ เพิ่มขึ้น หรือการฟื้นฟูสมรรถภาพแบบสหสาขาวิชาชีพ (การออกกำลังกาย การศึกษา การให้ความมั่นใจ และการจัดการความเจ็บปวดตามหลักพฤติกรรม ). โปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพเหล่านี้
ควรฝังอยู่ในสถานประกอบการ
การสนทนา
การจัดการ LBP ในสภาพแวดล้อมอาชีวอนามัยต้องกล่าวถึงความสัมพันธ์ระหว่างการร้องเรียนเรื่องหลังส่วนล่างกับการทำงาน และพัฒนากลยุทธ์ที่มุ่งเป้าไปที่การกลับไปทำงานอย่างปลอดภัย การทบทวนนี้เปรียบเทียบแนวปฏิบัติด้านอาชีวอนามัยที่มีจากประเทศต่างๆ นโยบายไม่ค่อยมีการจัดทำดัชนีใน Medline ดังนั้นเมื่อค้นหาแนวทางปฏิบัติ เราต้องพึ่งพาไฟล์ส่วนบุคคลและการสื่อสารส่วนบุคคลเป็นหลัก
ด้านคุณภาพและกระบวนการพัฒนาแนวปฏิบัติ
การประเมินโดยเครื่องมือ AGREE[3] แสดงให้เห็นความแตกต่างบางประการในคุณภาพของแนวทางที่ทบทวน ซึ่งอาจสะท้อนถึงความผันแปรในวันที่พัฒนาและการเผยแพร่แนวทางปฏิบัติบางส่วน ตัวอย่างเช่น แนวปฏิบัติของแคนาดาได้รับการตีพิมพ์ในปี 1987 และแนวปฏิบัติของออสเตรเลียในปี 1996 [4, 5] แนวปฏิบัติอื่น ๆ นั้นใหม่กว่าและรวมเอาหลักฐานที่กว้างขวางกว่าและวิธีการชี้นำที่เป็นปัจจุบันมากขึ้น
ข้อบกพร่องทั่วไปหลายประการที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการพัฒนาแนวทางปฏิบัติได้แสดงให้เห็นโดยการประเมินโดยเครื่องมือ AGREE ประการแรก สิ่งสำคัญคือต้องทำให้ชัดเจนว่าแนวปฏิบัติเป็นอิสระจากกองบรรณาธิการหรือไม่ และมีข้อขัดแย้งทางผลประโยชน์สำหรับสมาชิกของคณะกรรมการแนวปฏิบัติหรือไม่ ไม่มีแนวทางใดที่รายงานปัญหาเหล่านี้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ รายงานการทบทวนแนวปฏิบัติจากภายนอกโดยผู้เชี่ยวชาญทางคลินิกและระเบียบวิธีก่อนเผยแพร่ ยังขาดแนวทางทั้งหมดที่รวมอยู่ในการทบทวนนี้
แนวปฏิบัติหลายฉบับให้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับวิธีการค้นหาวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องและแปลเป็นข้อเสนอแนะ [4, 6, 11, 13] แนวทางอื่นสนับสนุนคำแนะนำของพวกเขาโดยการอ้างอิง[5, 7, 9, 10] แต่สิ่งนี้ไม่อนุญาตให้มีการประเมิน ความแข็งแกร่งของแนวปฏิบัติหรือข้อแนะนำ
แนวทางขึ้นอยู่กับหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ซึ่งเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา และน่าสังเกตว่ามีเพียงแนวทางเดียวที่ให้ไว้สำหรับการปรับปรุงในอนาคต[11, 12] อาจมีการปรับปรุงที่วางแผนไว้สำหรับแนวทางอื่นแต่ไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจน จะเป็นการปรับปรุงในอนาคตไม่ได้หมายความว่าจะเกิดขึ้นจริง) การขาดการรายงานนี้อาจถือเป็นจริงสำหรับเกณฑ์ AGREE อื่นๆ ที่เราให้คะแนนในเชิงลบ การใช้กรอบงาน AGREE เป็นแนวทางสำหรับทั้งการพัฒนาและการรายงานแนวทางปฏิบัติควรช่วยปรับปรุงคุณภาพของแนวทางปฏิบัติในอนาคต
การประเมินและการจัดการ LBP
ขั้นตอนการวินิจฉัยที่แนะนำในแนวปฏิบัติด้านอาชีวอนามัยนั้นส่วนใหญ่คล้ายกับคำแนะนำของแนวทางปฏิบัติทางคลินิก [2] และตามหลักเหตุผล ความแตกต่างหลักคือการเน้นที่การจัดการปัญหาด้านอาชีพ วิธีการรายงานเพื่อจัดการกับปัจจัยในที่ทำงานในการประเมิน LBP ของพนักงานแต่ละคนเกี่ยวข้องกับการระบุงานที่ยาก ปัจจัยเสี่ยง และอุปสรรคในการกลับไปทำงานตามประวัติอาชีพ เห็นได้ชัดว่าอุปสรรคเหล่านี้ในการกลับไปทำงานไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับปัจจัยด้านภาระกายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปัญหาทางจิตสังคมที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบ ความร่วมมือกับเพื่อนร่วมงาน และบรรยากาศทางสังคมในที่ทำงานอีกด้วย[10] การคัดกรองธงเหลืองที่เกี่ยวข้องกับงานด้านจิตสังคมอาจช่วยในการระบุคนงานที่มีความเสี่ยงต่อการเจ็บปวดเรื้อรังและความทุพพลภาพได้[1113]
คุณลักษณะที่อาจมีความสำคัญของแนวทางปฏิบัติคือมีความสอดคล้องกันเกี่ยวกับคำแนะนำเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานด้วย LBP และเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการกลับมาทำงานแม้ว่าจะมีอาการบางอย่างที่ยังคงมีอยู่ มีความเห็นเป็นเอกฉันท์ว่าคนงานส่วนใหญ่ไม่ต้องรอจนกว่าพวกเขาจะหายจากอาการเจ็บปวดก่อนจะกลับไปทำงานได้ รายการตัวเลือกการรักษาที่จัดทำโดยแนวทางปฏิบัติของแคนาดาและออสเตรเลียอาจสะท้อนถึงการขาดหลักฐานในขณะนั้น[4, 5] ปล่อยให้ผู้ใช้แนวทางเลือกด้วยตนเอง อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อสงสัยว่ารายการดังกล่าวมีส่วนช่วยในการดูแลที่ดีขึ้นจริงหรือไม่ และในมุมมองของเรา คำแนะนำแนวทางควรอยู่บนพื้นฐานของหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ที่ดี
แนวทางการประกอบอาชีพของสหรัฐอเมริกา ดัตช์ และสหราชอาณาจักร[6, 1013] แนะนำว่าการรักษาแบบสหสาขาวิชาชีพเป็นการแทรกแซงที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการกลับไปทำงาน และสิ่งนี้ได้รับการสนับสนุนโดยหลักฐานที่ชัดเจนจาก RCTs[19, 20] อย่างไรก็ตาม ยังคงมีการวิจัยเพิ่มเติม จำเป็นต้องระบุเนื้อหาและความเข้มข้นที่เหมาะสมของแพ็คเกจการรักษาเหล่านั้น[13, 21]
แม้จะมีหลักฐานบางอย่างเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของปัจจัยในสถานที่ทำงานในด้านสาเหตุของโรค LBP [22] แนวทางที่เป็นระบบสำหรับการปรับตัวในสถานที่ทำงานยังขาดอยู่ และไม่ได้นำเสนอเป็นคำแนะนำในแนวทางปฏิบัติ บางทีนี่อาจแสดงถึงการขาดความมั่นใจในหลักฐานเกี่ยวกับผลกระทบโดยรวมของปัจจัยในที่ทำงาน ความยากลำบากในการแปลเป็นแนวทางปฏิบัติ หรือเนื่องจากปัญหาเหล่านี้สับสนกับกฎหมายท้องถิ่น (ซึ่งถูกบอกเป็นนัยในแนวทางปฏิบัติของสหราชอาณาจักร[11]) อาจเป็นไปได้ว่าการแทรกแซงการยศาสตร์แบบมีส่วนร่วมซึ่งเสนอการปรึกษาหารือกับคนงาน นายจ้าง และนักยศาสตร์ จะกลายเป็นการกลับไปทำงานที่มีประโยชน์อีกครั้ง[23, 24] คุณค่าที่เป็นไปได้ในการทำให้ผู้เล่นทุกคนมีส่วนร่วม[25, 1113] XNUMX] ได้รับการเน้นย้ำในแนวทางปฏิบัติของดัตช์และสหราชอาณาจักร[XNUMX] แต่จำเป็นต้องมีการประเมินแนวทางนี้เพิ่มเติมและนำไปปฏิบัติ
การพัฒนาแนวปฏิบัติด้านอาชีวอนามัยในอนาคต
วัตถุประสงค์ของการทบทวนนี้คือเพื่อให้ทั้งภาพรวมและการประเมินที่สำคัญของแนวปฏิบัติด้านอาชีพสำหรับการจัดการ LBP การประเมินที่สำคัญของแนวทางปฏิบัติมีขึ้นเพื่อช่วยชี้นำการพัฒนาในอนาคตและการปรับปรุงแนวปฏิบัติที่วางแผนไว้ ในด้านแนวทางแนวทางปฏิบัติที่กำลังเกิดขึ้นใหม่นั้น เราถือว่าการริเริ่มที่ผ่านมาทั้งหมดนั้นน่ายกย่อง เราตระหนักดีถึงความจำเป็นในการให้คำแนะนำทางคลินิก และขอขอบคุณที่แนวทางปฏิบัติที่นักพัฒนาไม่สามารถรอการวิจัยเพื่อจัดเตรียมวิธีการและหลักฐานที่จำเป็นทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ยังมีช่องว่างสำหรับการปรับปรุงและแนวทางในอนาคตและการปรับปรุงควรพิจารณาเกณฑ์สำหรับการพัฒนา การดำเนินการ และการประเมินแนวทางที่เหมาะสมตามที่แนะนำโดยการทำงานร่วมกันของ AGREE
การดำเนินการตามแนวทางนี้อยู่นอกเหนือขอบเขตของการทบทวนนี้ แต่พบว่าไม่มีเอกสารแนวทางใดที่อธิบายกลยุทธ์การนำไปปฏิบัติโดยเฉพาะ ดังนั้นจึงไม่แน่ใจว่าจะไปถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากน้อยเพียงใด และอาจมีผลกระทบอะไรบ้าง . นี่อาจเป็นพื้นที่ที่มีผลสำหรับการวิจัยเพิ่มเติม
การมีอยู่จริงของแนวปฏิบัติด้านอาชีวอนามัยเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าแนวทางการรักษาเบื้องต้นทางคลินิกสำหรับ LBP2 นั้นถือว่าไม่เหมาะสมหรือไม่เพียงพอสำหรับการดูแลอาชีวอนามัย มีการรับรู้ที่ชัดเจนในระดับสากลว่าความต้องการของคนงานที่มีอาการปวดหลังนั้นเชื่อมโยงกับปัญหาด้านอาชีพที่หลากหลายซึ่งไม่ครอบคลุมในแนวทางการดูแลเบื้องต้นตามปกติและด้วยเหตุนี้จึงเป็นการฝึกฝน สิ่งที่เกิดขึ้นคือ แม้จะมีข้อบกพร่องด้านระเบียบวิธีวิจัย แต่ข้อตกลงที่สำคัญก็ปรากฏชัดเกี่ยวกับกลยุทธ์ด้านอาชีวอนามัยขั้นพื้นฐานต่างๆ สำหรับการจัดการผู้ปฏิบัติงานที่มีอาการปวดหลัง ซึ่งบางส่วนเป็นนวัตกรรมและท้าทายมุมมองที่เคยมีมา มีข้อตกลงเกี่ยวกับข้อความพื้นฐานที่การสูญเสียงานเป็นเวลานานเป็นอันตราย และควรส่งเสริมและอำนวยความสะดวกในการกลับมาทำงานก่อนกำหนด ไม่จำเป็นต้องรอให้มีการแก้ไขอาการให้สมบูรณ์ แม้ว่ากลยุทธ์ที่แนะนำจะแตกต่างกันไปบ้าง แต่ก็มีข้อตกลงกันอย่างมากเกี่ยวกับคุณค่าของการรับรองและคำแนะนำเชิงบวก ความพร้อมของงานดัดแปลง (ชั่วคราว) การแก้ไขปัจจัยในที่ทำงาน (การทำให้ผู้เล่นทุกคนมีส่วนร่วม) และการฟื้นฟูสมรรถภาพสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีปัญหาในการกลับไปทำงาน
กิตติกรรมประกาศ
การศึกษานี้ได้รับการสนับสนุนโดย Dutch Health Care Insurance Council (CVZ) โดยให้สิทธิ์ DPZ no. 169/0, อัมสเทลวีน, เนเธอร์แลนด์. ปัจจุบัน JB Staal กำลังทำงานอยู่ที่ Department of Epidemiology, Maastricht University, PO Box 616 6200 MD Maastricht ประเทศเนเธอร์แลนด์ W van Mechelen ยังเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์วิจัยกิจกรรมทางกาย การทำงานและสุขภาพ Body@work TNO-VUMc
สรุปได้ว่า อาการปวดหลังส่วนล่างเป็นปัญหาสุขภาพที่พบบ่อยที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการบาดเจ็บจากการทำงาน ด้วยเหตุนี้จึงมีการกำหนดแนวทางด้านอาชีวอนามัยหลายประการสำหรับการจัดการอาการปวดหลังส่วนล่าง การดูแลเกี่ยวกับไคโรแพรคติกอาจใช้ในการรักษาอื่น ๆ เพื่อช่วยให้ผู้ป่วยได้รับการบรรเทาจาก LBP ของพวกเขา นอกจากนี้ บทความข้างต้นยังแสดงให้เห็นถึงความปลอดภัยและประสิทธิผลของการรักษาแบบดั้งเดิมและทางเลือกที่หลากหลายในการวินิจฉัย การรักษา และการป้องกันกรณีที่มีอาการปวดหลังส่วนล่างที่หลากหลาย อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องมีการศึกษาวิจัยเพิ่มเติมเพื่อกำหนดประสิทธิภาพของวิธีการรักษาแต่ละวิธีอย่างเหมาะสม ข้อมูลที่อ้างอิงจากศูนย์ข้อมูลเทคโนโลยีชีวภาพแห่งชาติ (NCBI) ขอบเขตของข้อมูลของเราจำกัดอยู่ที่ไคโรแพรคติก เช่นเดียวกับอาการบาดเจ็บที่กระดูกสันหลังและเงื่อนไขต่างๆ หากต้องการหารือเกี่ยวกับเรื่องนี้ โปรดสอบถาม Dr. Jimenez หรือติดต่อเราได้ที่ 915-850-0900 .
curated โดยดร. อเล็กซ์จิเมเนซ
หัวข้อเพิ่มเติม: ปวดหลัง
ตามสถิติประมาณ 80% ของคนจะพบอาการปวดหลังอย่างน้อยหนึ่งครั้งตลอดอายุขัยของพวกเขา ปวดหลัง เป็นข้อร้องเรียนทั่วไปซึ่งอาจส่งผลต่อเนื่องด้วยความหลากหลายของการบาดเจ็บและ / หรือเงื่อนไข บ่อยครั้งที่ความเสื่อมตามธรรมชาติของกระดูกสันหลังตามอายุอาจทำให้เกิดอาการปวดหลังได้ Herniated discs / แผ่นขับถ่าย เกิดขึ้นเมื่อศูนย์อ่อนเหมือนเจลของแผ่นดิสก์ intervertebral ดันผ่านการฉีกขาดในรอบแหวนภายนอกของกระดูกอ่อนบีบอัดและระคายเคืองรากประสาท แผลดิสก์มักเกิดขึ้นตามหลังส่วนล่างหรือกระดูกสันหลังส่วนเอว แต่อาจเกิดขึ้นตามแนวกระดูกสันหลังส่วนคอหรือคอ การปะทุของเส้นประสาทที่พบในส่วนหลังส่วนล่างเนื่องจากการบาดเจ็บและ / หรืออาการกำเริบสามารถนำไปสู่อาการอาการเจ็บตะโพกได้
หัวข้อสำคัญที่สำคัญ: การรักษาอาการปวดไมเกรน
หัวข้อเพิ่มเติม: EXTRA EXTRA: El Paso, Tx | นักกีฬา
ว่างเปล่า
อ้างอิง
2. Koes BW, van Tulder MW, Ostelo R และอื่น ๆ แนวปฏิบัติทางคลินิกสำหรับการจัดการอาการปวดหลังส่วนล่างในการดูแลเบื้องต้น: ระดับสากล
การเปรียบเทียบ. กระดูกสันหลัง 2001;26:2504�14.
3. ความร่วมมือ AGREE การประเมินแนวทางการวิจัย &
เครื่องมือประเมินผล www.agreecollaboration.org
4. Spitzer WO, Leblanc FE, Dupuis M. วิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการ
การประเมินและการจัดการความผิดปกติของกระดูกสันหลังที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม เอกสารสำหรับแพทย์ รายงานของคณะทำงานควิเบกเกี่ยวกับความผิดปกติของกระดูกสันหลัง กระดูกสันหลัง 1987;12(เสริม 7S):�1.
5. หน่วยงาน WorkCover ของรัฐวิกตอเรีย แนวทางการบริหารจัดการพนักงานที่มีอาการปวดหลังส่วนล่างแบบชดเชยได้ เมลเบิร์น: หน่วยงาน WorkCover แห่งวิคตอเรีย พ.ศ. 1996
6. แฮร์ริส เจ. แนวปฏิบัติด้านอาชีวเวชศาสตร์ เบเวอร์ลี แมสซาชูเซตส์: OEM Press, 1997
7. บรรษัทชดเชยอุบัติเหตุและคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ กระตือรือร้นและทำงาน! การจัดการอาการปวดหลังเฉียบพลันในที่ทำงาน เวลลิงตัน นิวซีแลนด์ พ.ศ. 2000
8. บรรษัทชดเชยอุบัติเหตุและคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ กระทรวงสาธารณสุข. คู่มือผู้ป่วยปวดหลังเฉียบพลัน. เวลลิงตัน นิวซีแลนด์ ปี 1998
9. เคนดัลล์, ลินตัน เอสเจ, ซีเจหลัก คู่มือการประเมินธงเหลืองทางจิตสังคมในอาการปวดหลังเฉียบพลัน ปัจจัยเสี่ยงต่อความทุพพลภาพในระยะยาวและการสูญเสียงาน เวลลิงตัน นิวซีแลนด์ บริษัทประกันการฟื้นฟูและชดเชยอุบัติเหตุแห่งนิวซีแลนด์ และคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 1997
10. Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (สมาคมเวชศาสตร์อาชีวแห่งเนเธอร์แลนด์, NVAB) Handelen van de bedrijfsarts bij werknemers พบกับ lage-rugklachten Richtlijnen จาก Bedrijfsartsen [แนวปฏิบัติภาษาดัตช์สำหรับการจัดการอาชีวแพทย์ของพนักงานที่มีอาการปวดหลัง]. เมษายน 1999
11. คาร์เตอร์ เจที, ไบเรลล์ แอลเอ็น. แนวทางอาชีวอนามัยสำหรับการจัดการอาการปวดหลังส่วนล่างในที่ทำงาน คำแนะนำหลัก ลอนดอน: คณะอาชีวเวชศาสตร์, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
12. แนวทางอาชีวอนามัยสำหรับการจัดการอาการปวดหลังในที่ทำงานสำหรับผู้ปฏิบัติงาน ลอนดอน: คณะอาชีวเวชศาสตร์, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
13. Waddell G, Burton AK แนวทางอาชีวอนามัยสำหรับการจัดการอาการปวดหลังในที่ทำงาน การตรวจสอบหลักฐาน ครอบครอง Med 2001;51:124�35
14. โรแลนด์ เอ็ม และคณะ เล่มหลัง. นอริช: สำนักงานเครื่องเขียน, 1996.
15. ไอซีเอสไอ. แนวทางการดูแลสุขภาพ อาการปวดหลังส่วนล่างของผู้ใหญ่ Institute for Clinical Systems Integration, 1998 (www.icsi.org/guide/).
16. คาซิเมียร์สกี้ เจซี สรุปนโยบาย CMA: บทบาทของแพทย์ในการช่วยให้ผู้ป่วยกลับไปทำงานหลังจากเจ็บป่วยหรือได้รับบาดเจ็บ CMAJ 1997;156:680A�680C.
17. Yamamoto S. แนวปฏิบัติเกี่ยวกับการป้องกันอาการปวดหลังในที่ทำงาน ประกาศสำนักมาตรฐานแรงงาน ฉบับที่ 57 อาชีวอนามัย 1997;35:143�72
18. อินเสิร์ม Les Lombalgies en milieu professionalel: quel facteurs de risque et quelle Prevention? [อาการปวดหลังในที่ทำงาน: ปัจจัยเสี่ยงและการป้องกัน]. ปารีส: les editions INSERM, บรรณานุกรมสังเคราะห์ที่ตระหนักถึง a la demande de la CANAM, 2000
19. Lindstro?m I, Ohlund C, Eek C และอื่น ๆ ผลของกิจกรรมแบบค่อยเป็นค่อยไปในผู้ป่วยที่มีอาการปวดหลังส่วนล่างกึ่งเฉียบพลัน: การศึกษาทางคลินิกในอนาคตแบบสุ่มตัวอย่างด้วยแนวทางพฤติกรรมการปรับสภาพของผู้ผ่าตัด กายภาพบำบัด 1992;72:279�93.
20. Karjalainen K, Malmivaara A, van Tulder M, และคณะ การฟื้นฟูสมรรถภาพทางชีวจิตสังคมสหสาขาวิชาชีพสำหรับอาการปวดหลังส่วนล่างกึ่งเฉียบพลันในผู้ใหญ่วัยทำงาน: การทบทวนอย่างเป็นระบบภายในกรอบงานของกลุ่มทบทวนความร่วมมือ Cochrane Collaboration Back กระดูกสันหลัง 2001;26:262�9.
21. Staal JB, Hlobil H, van Tulder MW และอื่น ๆ การแทรกแซงการกลับมาทำงานสำหรับอาการปวดหลังส่วนล่าง: การทบทวนเนื้อหาและแนวคิดของกลไกการทำงานโดยละเอียด กีฬา Med 2002;32:251�67.
22. Hoogendoorn WE, รถตู้ Poppel MN, Bongers PM, et al. ภาระทางกายระหว่างทำงานและเวลาว่างเป็นปัจจัยเสี่ยงต่ออาการปวดหลัง Scand J สภาพแวดล้อมการทำงานด้านสุขภาพ 1999;25:387�403
23. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. การทดลองทางคลินิกแบบสุ่มตามประชากรเกี่ยวกับการจัดการอาการปวดหลัง กระดูกสันหลัง 1997;22:2911�18.
24. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. การดำเนินการตามโปรแกรมการยศาสตร์แบบมีส่วนร่วมในการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ปฏิบัติงานที่มีอาการปวดหลังกึ่งเฉียบพลัน Appl Ergon 2001;32:53�60.
25. Frank J, Sinclair S, Hogg-Johnson S, และคณะ การป้องกันความทุพพลภาพจากอาการปวดหลังส่วนล่างจากการทำงาน หลักฐานใหม่ให้ความหวังใหม่ หากเราสามารถดึงผู้เล่นทั้งหมดเข้ามา CMAJ 1998;158:1625�31.